现代生产环境中，多工序、多部门之间的协作复杂。如果生产任务难以分解和监控，容易出现生产过程混乱、协作不畅的情况。其生产过程涉及多个工序和部门，由于缺乏有效的管理工具，生产任务难以监控，导致生产效率低下，产品质量不稳定。如何将生产任务细化为可操作的工序，实现精细化管理，让每个环节都能得到有效的监控和管理是必须解决的问题。怎样可以让实时的生产数据和进度信息反馈给管理层，使管理者能够快速做出决策和调整呢？

立航小工单能够快速调整排产计划，确保了订单的按时交付。此外，小工单让工序生产任务执行进度变得透明，管理者可以实时监控各工序生产进度，及时发现问题并进行调整。同时，统计数据也能及时更新，企业能够实时了解产量.

而且立航小工单还简化了报工流程，员工可以更加准确高效地进行报工操作，提高了报工准确性和效率。同时，小工单提供了自动化算薪工具，不再依赖人工算薪，保证了薪资计算的准确性。例如，某服装厂在使用小工单前，每月算薪都需要耗费大量时间，还容易出现错误，导致员工不满。使用小工单后，算薪时间大大缩短，且准确性得到了保证。

立航小工单确保生产任务播报信息及时准确，让信息传递不再滞后，为生产决策提供了及时的依据。它还统一了数据来源，避免了因数据来源不统一而导致的数据分析偏差。并且，立航 小工单能够实现产品 / 工序生产效率的实时监控与统计，让企业能够及时发现生产问题并进行调整。